УДК 338.2:004
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2024.05.09.003

Авторы

Ульяна Дмитриевна Ершова,
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», г. Москва, Россия
Андрей Николаевич Воропаев,
АО «ТГК-16», г. Казань, Россия
Римма Солтановна Зарипова,
Казанский государственный энергетический университет, г. Казань, Россия

Аннотация

Реинжиниринг бизнес-процессов представляет собой перестройку процессов в организации с целью достижения значительных улучшений в их эффективности, производительности и качестве. Этот подход позволяет энергетическим компаниям трансформировать свою деятельность с учетом современных требований рынка, изменений в законодательстве и инноваций. В статье рассмотрены современные подходы управления проектами реинжиниринга бизнес-процессов на предприятиях энергетической отрасли. Проведен анализ методов управления проектами реинжиниринга бизнес-процессов и особенностей их применения на примере энергокомпаний. Разработаны рекомендации для реализации проекта реинжиниринга бизнес-процессов.

Ключевые слова

реинжиниринг, модернизация, эффективность, конкурентоспособность, бизнес-процессы, энергетическая отрасль.