УДК 338.36
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2024.06.10.005
Авторы
Денис Вячеславович Корпачёв,
ООО «ПроИнком», Самара, Россия
Аннотация
Современные глобальные энергетические трансформации, включая переход к низкоуглеродной экономике и геополитическую перестройку рынков, создают беспрецедентные вызовы для производителей специализированного оборудования нефтегазового сектора. Предприятия сталкиваются с растущими рисками недозагрузки мощностей и упущенными коммерческими возможностями. Это актуализирует поиск инновационных моделей реинжиниринга, способных обеспечить операционную гибкость и устойчивость в долгосрочной перспективе.
Целью данного исследования является разработка интегрированной модели реинжиниринга, сочетающей перепроектирование производственных линий с трансформацией управленческих структур. Практическая значимость статьи заключается в том, что предлагаемый подход направлен на достижение синергетического эффекта, позволяющего повысить операционную эффективность предприятий за счёт сокращения межоперационных простоев, оптимизации расходов и повышения производительности оборудования.
Ключевые слова
реинжиниринг, производство, управление, оборудование для добычи нефти и газа.
