УДК 336.018(045)
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2024.06.02.026

Авторы

Игорь Викторович Кирьяков,
Российский университет дружбы народов имени Патриса Лумумбы, Москва, Россия
Тимур Илхамович Шияпов,
Российский университет дружбы народов имени Патриса Лумумбы, Москва, Россия; Российская академия интеллектуальной собственности (РГАИС), Москва, Россия

Аннотация

Управление рисками и инновации сегодня становятся крайне важными аспектами успешного функционирования организации. Понимание взаимосвязи между этими двумя элементами способно определить будущее предприятия и его способность к адаптации к переменчивым условиям рынка. Управление рисками при внедрении инноваций позволяет организации минимизировать потенциальные негативные последствия и максимизировать положительные эффекты от принятых изменений. Инновации, хотя и могут принести компании успех и выгоду, несут в себе определенные риски. Новые технологии, бизнес-модели, стратегии могут вызвать сопротивление со стороны сотрудников, потребителей или рынка в целом. Поэтому важно внимательно оценивать риски, связанные с каждым нововведением, и принимать обоснованные решения. Управление рисками при внедрении инноваций включает в себя ряд этапов.
Прежде всего необходимо провести тщательный анализ рисков, оценить их вероятность возникновения и потенциальные последствия. Затем разработать стратегии по управлению этими рисками: идентифицировать способы их снижения, адаптации или компенсации. Для эффективного управления рисками необходимо также подготовить персонал, обеспечив уровень компетенций и понимание необходимости принятия рисков при инновационных инициативах. Одновременно с управлением рисками необходимо стимулировать инновационную деятельность в организации. Это можно достичь созданием благоприятной среды для разработки новых идей, поддержкой и поощрением творческого мышления сотрудников, инвестированием в исследования и разработки.
Инновации способны приносить значительные преимущества организации: повышение конкурентоспособности, расширение рынков, улучшение процессов. Однако эти преимущества становятся реальностью только при умелом управлении рисками, связанными с инновациями. Эффективный механизм управления инновациями способствует снижению рисков, связанных с инновационной деятельности организации. В данной статье авторы проводят анализ инструментов управления технологическими инновациями в совокупности с методами управления рисками.

Ключевые слова

управления рисками, инновации, цифровизация, стратегическое планирование, инновационный проект, инновационный процесс.