УДК 338.2:004
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2024.06.07.002
Авторы
Андрей Николаевич Воропаев,
АО «ТГК-16», г. Казань, Россия
Ульяна Дмитриевна Ершова,
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», г. Москва, Россия
Римма Солтановна Зарипова,
Казанский государственный энергетический университет, Казань, Россия
Аннотация
Статья посвящена изучению существующих практик управления проектами реинжиниринга бизнес-процессов, выявлению факторов, влияющих на успех реализации проектов, разработке рекомендаций по улучшению управления проектами реинжиниринга бизнес-процессов. В статье определены критерии контроля бизнес-процессов, описаны рекомендации для целевого состояния бизнес-процессов метрологического отдела энергетической компании, а также описана оценка эффективности внедренных изменений в бизнес-процессы компании. В данной статье подробно рассмотрена методика автоматизации бизнес-процессов по техническому обслуживанию и ремонту оборудования в энергетической компании.
Ключевые слова
бизнес-процессы, реинжиниринг, модернизация, эффективность, конкурентоспособность, энергетическая компания, метрология, средства измерения, техническое обслуживание и ремонт оборудования.