УДК 338.1
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2024.08.01.021

Авторы

Александр Дмитриевич Ишков,
Татьяна Владимировна Бернюкевич,
Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет, Москва, Россия

Аннотация

Производительность труда является значимым фактором успешности деятельности организаций, а эффективное использование персонала – это один из перспективных путей повышения производительности труда: правильное использование трудового потенциала работников, включающего психофизиологический, интеллектуальный и социально-личностный аспекты, позволяет максимально раскрыть способности персонала и повысить его вклад в достижение целей организации. В управлении персоналом еще с середины прошлого века и достаточно широко используются различные типологии личности, в первую очередь типологии К.Г. Юнга и его последователей. При этом биологическим фундаментом личности является темперамент, который, базируясь на особенностях нервной системы, определяет динамические аспекты поведения человека и его способности к различной деятельности. Поэтому переход от типологий личности к типологиям (классификациям) темперамента позволяет более точно распределять задачи между работниками, формировать команды, раскрывать потенциал сотрудников и повышать их вовлеченность. В статье описана классификация темпераментов «Приоритет», учитывающая психофизиологические особенности работников. Использование этой классификации, базирующейся на приоритетной модели нервной системы и включающей в себя четыре классических, восемь базовых и шестнадцать интегральных типов темперамента, открывает новые возможности в управлении персоналом и повышении производительности труда. Классификации «Приоритет», опираясь на неизменяемые природные характеристики человека, позволяет организациям более эффективно использовать трудовой потенциал своих сотрудников и достигать высоких результатов. Использование классификации темпераментов «Приоритет» рекомендуется при отборе и оценке персонала, управлении карьерным ростом, повышении командной сплоченности, разработке программ мотивации, профессиональном росте и проч.

Ключевые слова

управление персоналом, производительность труда, трудовой потенциал, психофизиологический потенциал, темперамент, классификация темпераментов «Приоритет», типологический подход.