УДК
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2024.08.02.006
Авторы
Надежда Васильевна Шмелева,
Национальный исследовательский технологический университет МИСИС, Москва, Россия
Аннотация
В статье рассматриваются основные факторы стратегического планирования развития кадрового потенциала предприятия, такие как анализ потребностей, обучение и развитие, управление талантами, мотивация и вознаграждение, корпоративная культура, управление изменениями, планирование карьеры, оценка эффективности, управление знаниями и прогнозирование спроса. Приведены численные источники расчета данных факторов, их важность, средние значения по отраслям РФ и средняя погрешность расчетов. Проанализированы преимущества и риски использования каждого фактора, а также возможности их совместного применения для оптимизации кадрового потенциала предприятия.
Ключевые слова
кадровый потенциал, стратегическое планирование, развитие сотрудников, анализ потребностей, мотивация, корпоративная культура, управление изменениями, прогнозирование спроса.
