УДК: 65.01, 330.342
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2024.08.07.020
Авторы
Линань Сунь,
Санкт-Петербургский государственный университет промышленных технологий и дизайна, Санкт-Петербург, Россия
Аннотация
Данная статья посвящена разработке концептуальных основ стратегии и модели оптимальной цифровизации российских предприятий. Актуальность исследования обусловлена необходимостью повышения эффективности и конкурентоспособности отечественных производственных компаний в условиях геополитической и экономической нестабильности.
Автором выделены ключевые особенности развития российской экономики, включающие цифровую трансформацию, импортозамещение, а также необходимость адаптации организационных структур и методов управления. Данные особенности создают как возможности, так и серьезные вызовы для предприятий, требующие комплексного подхода к модернизации производственных систем и бизнесмоделей.
В качестве концептуальных основ разработки стратегии и модели оптимальной цифровизации предложен авторский подход, включающий внедрение гибридной модели управления проектами «WaterScrum», разработку системы ключевых показателей эффективности (КПЭ) цифровой трансформации, а также трансформацию организационной структуры предприятия на основе «цифровых двойников». Реализация данной модели позволит российским компаниям повысить гибкость, адаптивность и эффективность процессов цифровизации, обеспечив при этом стабильность функционирования бизнеса.
Ключевые слова
цифровая трансформация, импортозамещение, организационная структура, гибридное управление проектами, ключевые показатели эффективности, цифровой двойник.
