УДК 338.31
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2024.08.08.002
Авторы
Нада Живанович,
Роберт Латин,
Горан Бабич,
Славко Томашкович,
Университет МБ в Белграде, Белград, Сербия
Аннотация
Рыночная среда, в которой сегодня работают компании, требует от руководства, чтобы организации были в форме и быстро переходили от процесса к процессу, то есть проявляли гибкость, когда речь заходит о более эффективном достижении общего успеха компании. Эти изменения выражаются во всех бизнес-процессах, что требует растущих потребностей во внедрении реорганизации и реинжиниринга в существующих организациях, которые стремятся к лучшим бизнес-результатам. Для того чтобы лидеры и менеджеры могли с готовностью участвовать в конкурентной борьбе, которая кажется хаотичной на рынке, они должны понимать «угрозы и возможности».
Бизнес-философия успешного лидерства в развитых компаниях определяется тем фактом, что в ситуациях, когда компании работают в сложных условиях, они систематически не отменяют и не отказываются от своей бизнес-стратегии, а работают над диверсификацией продукции, адаптируемой к рынку, то есть работают над новыми возможностями для более успешного ведения бизнеса.
Суть в том, чтобы ставить цели, направленные на повышение производительности. На практике это означает, что экономика успешного руководства определяется оптимальным ведением бизнеса, которое снижает издержки до приемлемого уровня, определяет доступные цены для клиентов и обеспечивает высокий уровень качества продукции и услуг.
Это означает, что сегодня бизнес-операции отрасли базируются на глобальном уровне и направлены не только на создание новых возможностей, но и на решение сложных задач. Перед развивающимися странами встают новые задачи индустриализации. Исследования различных стратегических изменений показывают, что влияние региона, в котором будут расположены предприятия, очень важно и что это требует постоянного принятия адекватных мер по адаптации к требованиям рынка, чтобы гарантировать, что процессы индустриализации протекают гладко и способствуют развитию промышленности, общий успех экономического развития.
Ключевые слова
промышленный бизнес, лидерство и менеджмент, угрозы и возможности, эффективность продвижения, рыночные операции.