УДК 658.3
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2024.08.09.019
Авторы
Александр Дмитриевич Ишков,
Московский государственный строительный университет
Аннотация
В условиях дефицита кадров вопрос эффективного использования трудового потенциала сотрудников становится все более значимым, поскольку рост производительности труда может сократить потребность в дополнительном персонале. В статье представлена телескопическая модель деятельности (цикла деятельности) работников, которая ориентирована на оптимизацию управления трудовыми ресурсами. Модель, являющаяся результатом интеграции четырех концепций (модели обучения, основанного на опыте, Д. Колба, модели стилей обучения 4MAT Б. Маккарти, классификации темпераментов «Приоритет» и командных ролей М. Белбина) состоит из трех частей-моделей: модели «2/4», модели «3/8» и модели «4/16». Телескопическая модель позволяет, учитывая природные особенности работников, оптимизировать степень их загруженности, что повышает производительность труда и способствует снижению кадрового дефицита.
Ключевые слова
управление персоналом, трудовой потенциал, телескопическая модель деятельности, модель «3/8».
