УДК 331.108
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2024.09.01.020
Авторы
Александр Евгеньевич Бобошка,
Институт государственной службы и управления РАНХиГС, Москва, Россия
Аннотация
Современные российские предприятия нуждаются во внедрении эффективной системы развития персонала по ряду причин. С развитием технологий, изменениями в законодательстве и трансформациями рынка меняются и требования, которые выдвигают компании своим сотрудникам – ведь от их профессионального уровня, готовности к непрерывному обучению и вовлеченности в развитие зависит рост производственных возможностей компании и положение на рынке.
В текущих условиях постоянных социально-экономических преобразований все большее значение приобретает непрерывное обучение и совершенствование, поэтому правильная организация системы профессионального развития персонала (в том числе управленческих кадров) играет ключевую роль в жизнеспособности компании, позволяя решать задачи стратегического развития и обеспечить эффективную работу организации. Она определяет основные решения в кадровом менеджменте: о перераспределении полномочий, трансформации компетенций, создании кадрового резерва, перемещении сотрудников внутри компании, об оценке эффективности использования трудовых ресурсов. Необходимость формирования системы развития персонала обусловлена тем, что в современных условиях требуется новый подход к развитию сотрудников, формирующий их стратегическое мышление, способности к системному анализу ситуации и постоянно меняющейся внешней среды. От качества выстроенной системы менеджмента и компетентности принимаемых решений сотрудников такого уровня зависит судьба всей организации.
Ключевые слова
кадры, проектный подход, управленческий персонал, система управления персоналом, кадровый потенциал, кадровые технологии, управления профессиональным развитием, система профессионального развития, управление персоналом, развитие человеческих ресурсов.
