УДК 331.108
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2024.09.05.019
Авторы
Надежда Валерьевна Балашова,
ФГБОУ ВО Байкальский государственный университет, Иркутск, Россия
Юлия Евгеньевна Пилипейко,
ООО «Сбербанк», Иркутск, Россия
Аннотация
В статье авторы определяют значимость инновационных технологий в управлении персоналом. Современные тенденции руководителей к изучению и внедрению в свои компании гибких подходов в управлении персоналом все чаще стали содержать проектные подходы к решению определенной задачи. В рамках работы была затронута и изучена группа Agile методов, которые определяют четкую структуру к гибкому управлению проектами. Методы Agile в первую очередь созданы и применяются в IT-сфере для разработки программного обеспечения, однако авторами было предложено использовать одну из технологий Agile в управлении персоналом. Произведена систематизация информации по Agile-методам, в частности по Scrum-технологии. Разработана структура технологии, которую авторы обозначили как Scrum-подбор. Определены базовые роли по Scrum-подбору и обозначена их примерная структура, которая, в свою очередь, согласована с масштабами организации. Авторы охарактеризовали и основные этапы системы Scrum-подбора, которые визуализировали в виде схемы. В заключении были определены особенности Scrum-технологии, которые могут позволить решить проблемные аспекты в сфере управления персоналом, в частности в системе подбора.
Ключевые слова
управление персоналом, инновационные технологии управления персоналом, инновации, подбор персонала, Agile-методология, Scrum-технология.
