УДК 658.5:001.8
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2024.10.10.002
Авторы
Юлия Валентиновна Каледина,
ФГБОУ ВО «Луганский государственный университет имени Владимира Даля», г. Луганск, Российская Федерация
Аннотация
В статье рассматривается стратегическая деятельность по формированию потенциала предприятия в сфере интеллектуальных услуг, что является заключительным этапом процесса его создания и использования. Исследование опирается на выделение и систематизацию целевых установок, направленных на развитие потенциала организации в рамках стратегии в данной сфере. Актуальность работы обусловлена повышением значимости интеллектуальных услуг, ростом конкуренции на рынке, интенсивностью технологических изменений, а также потребностью в адаптации к изменениям законодательства и международной экспансии. Важным фактором успешного функционирования компаний является эффективное использование человеческого капитала, который способствует внедрению инноваций и повышению конкурентоспособности услуг. В условиях глобализации и динамичного развития технологий предприятиям интеллектуальных услуг необходимо совершенствовать свои стратегии, что требует выявления приоритетных целевых установок для создания и использования знаний. Статья анализирует целевые установки формирования потенциала предприятия в сфере интеллектуальных услуг и предлагает стратегические ориентиры, способствующие его развитию и укреплению конкурентных позиций.
Ключевые слова
сфера интеллектуальных услуг, целевые установки, стратегическая деятельность, формирование потенциала, поле целеустановки.
