УДК 658.5.011
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2024.10.10.003

Авторы

Владимир Сергеевич Кривошлыков,
Курский государственный университет, Курск, Россия

Аннотация

В период усиливающейся конкурентной борьбы как на макроэкономическом, так и на национальном уровнях особую важность приобретает человеческий капитал, как фактор повышения конкурентоспособности современной организации. Именно человеческий потенциал позволяет увеличивать показатели производительности труда, что отражается на интегрированных финансовых показателях. В условиях кризисного характера экономических отношений только персонал организации способен активизировать деятельность и достичь приращения производственных и финансово-экономических результатов. Для достижения более высоких показателей производительности труда необходимо задействовать все резервы персонала, включая сверхурочную работу, дополнительные функциональные обязанности (напрямую не имеющие отношения к данной должностной позиции). Активизацию этих резервов возможно осуществить только за счет корректно разработанной и внедренной в производственный процесс программы мотивации персонала. Мотивация исполнительской деятельности носит комплексный характер, поскольку преследует несколько ключевых целей: а) активизацию трудовой активности в части приращения результатов производительности труда; б) удержание в штатном составе наиболее ценных и перспективных сотрудников, демонстрирующих наиболее высокие результаты трудовой деятельности; в) формирование благоприятного социально-психологического климата в коллективе, что приводит к снижению трудовых конфликтов; г) активизацию неявных резервов повышения производительности труда (работа в сверхурочное время и выполнение дополнительных обязанностей). Особую значимость приобретают нематериальные программы мотивации, поскольку в кризисных условиях функционирования экономики бюджетные средства организаций ограничены, и зачастую невозможно выделить дополнительные источники финансирования мотивационных программ.

Ключевые слова

мотивация, эффективность управления, исполнительская дисциплина, стимулирование труда, коммерческое промышленное предприятие, программа развития.