УДК 338.242.2
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2024.10.01.012
Авторы
Денис Дмитриевич Овчаренко,
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, Москва, Российская Федерация
Аннотация
Предметом исследования является взаимодействие субъектов управления проектами в органах государственного финансового контроля. В статье анализируется применение гибких методов проектного управления в государственном секторе. Изучены теоретические исследования о внедрении проектного управления в органах государственной сласти. Проведен экспертный опрос сотрудников органов государственного финансового контроля, применяющих Agile-методику при создании ИТ-проектов. В качестве гипотезы экспертного опроса был выдвинут тезис о том, что сотрудники государственных органов не имеют широкого представления о гибких методах управления. В результате проведенного анализа был сделан вывод, что ключевые проблемы их внедрения связаны с жесткой нормативной регламентацией деятельности государственных органов, что ограничивает свободу творчества в управленческой среде, а это является ключевым условием применения гибких подходов. Для повсеместного применения гибких подходов необходимо внесение изменений в ряд действующих правовых актов, регулирующих порядок проведения государственных закупок и оценки деятельности федеральных органов исполнительной власти.
Ключевые слова
государственное управление, гибкие методы, Agile, проектное управление, государственный финансовый контроль, государственные органы, экспертный опрос.
