УДК 338
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2024.11.03.012

Авторы

Марина Егоровна Анохина,
Анатолий Викторович Колесников,
Максим Игоревич Максимов,
Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова, Москва, Российская Федерация
Юлия Сергеевна Филина,
Москва, Российская Федерация

Аннотация

ESG-повестка рассматривается как управленческий инструментарий методологии стратегического менеджмента. Поэтому целью исследования является разработка механизма моделирования ESG-стратегии малого и среднего предпринимательства с использованием когнитивных технологий. В статье представлены результаты исследования проблем ESG-трансформации российского малого и среднего предпринимательства, включающие обоснование актуальности ESG-повестки для российского бизнеса, проведение опроса представителей организаций, разработку с использованием технологий нечеткой когнитивной логики модели ESG-стратегии небольших организаций. Разработана когнитивная модель ESG-стратегии, учитывающая, с одной стороны, специфику малого и среднего предпринимательства, с другой – современные тенденции ESG-повестки национального и глобального характера. На основе статического анализа системных показателей нечеткой когнитивной модели выявлено, что содержание ESG-стратегии в сфере малого и среднего предпринимательства определяется уровнем ESG-корпоративной культуры, ESG-мотивацией, интегрированностью стратегического менеджмента в ESG-управление. На основе импульсного моделирования ESG-стратегии обоснованы три сценария осуществления ESG-трансформации бизнеса в зависимости от его целей и ресурсного обеспечения. Значимость исследования для практики состоит в возможности использования бизнесом когнитивной модели ESG-стратегии при внедрении ESG-стандартов и разработки системы ESG-трансформации малого и среднего предпринимательства. Сделан вывод, что статический и динамический анализ использующей технологию нечеткой когнитивной логики модели ESG-стратегии малого и среднего предпринимательства позволяет определить три наиболее важных сценария осуществления ESG-трансформации организации в зависимости от ее целевых установок и имеющихся ресурсов.

Ключевые слова

ESG-стратегия, ESG-трансформация, малое и среднее предпринимательство, когнитивное моделирование, нечеткая когнитивная модель.