УДК 331.56
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2024.12.12.021
Авторы
Евгений Александрович Макаренко,
Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения; Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, Санкт-Петербург, Россия
Аннотация
Статья посвящена анализу роли риска в системе корпоративного управления, рассматривая его как ключевой элемент успешной реализации стратегических и операционных целей компании. Особое внимание уделено внутренним и внешним факторам, влияющим на процесс управления рисками, включая изменения законодательства, международные стандарты, требования стейкхолдеров и корпоративную неопределенность. Акцентируются внимание на необходимости интеграции риск-менеджмента в бизнес-стратегию, бюджетирование и процессы внутреннего контроля.
Предложена модель корпоративного риска, которая включает идентификацию объектов и факторов риска, анализ рисковых событий и ситуаций, а также разработку эффективных мер элиминирования рисков. В статье также обсуждаются принципы построения системы риск-менеджмента, такие как транспарентность, системность, учет интересов всех стейкхолдеров и непрерывное совершенствование. Сделан вывод о значении проактивного управления рисками для повышения конкурентоспособности компании, снижения неопределенности и обеспечения устойчивого роста.
Ключевые слова
фактор риска, корпоративная неопределенность, страхование, риск-менеджмент, стейкхолдеры, бизнес-процессы, бизнес-стратегия, миссия компании
