УДК 37.1
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2024.12.13.029
Авторы
Муса Абубакарович Эскиев,
Чеченский государственный университет им. А. А. Кадырова, г. Грозный, Россия
Ольга Юрьевна Янова,
Казанский государственный энергетический университет, Казань, Россия,
Зульфия Алимжановна Троска,
Российский экономический университет им Г. В. Плеханова, Москва, Россия
Аннотация
Управление человеческим капиталом – это системный подход, призванный максимизировать ценность человеческих ресурсов в организации. Он включает в себя многое: от набора талантов, обучения и развития, управления производительностью до вознаграждений и льгот, гарантируя, что компании смогут привлекать, удерживать и мотивировать таланты. Суть управления человеческим капиталом заключается в том, чтобы рассматривать сотрудников как наиболее важный актив предприятия и использовать различные стратегии и инструменты для улучшения их навыков, повышения мотивации к работе и, в конечном итоге, достижения корпоративных целей.
Ключевые слова
методы управления, инструменты управления, человеческий капитал предприятия
