УДК 001.895
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2024.12.16.026
Авторы
Валериана Ивановна Кабалинова,
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Москва, Российская Федерация
Аннотация
Для эффективного финансового управления необходим надёжный механизм внутреннего контроля. Он обеспечивает точность финансовых данных, предотвращает случаи мошенничества и другие нарушения, способствует повышению эффективности и минимизации рисков. В рамках статьи предлагается тройственное представление корпоративной устойчивости позволяющее рассматривать ее в качестве основы для оценки такой фундаментальной характеристики гостиничной сети, как её способность сохранять и поддерживать непрерывность деятельности даже в условиях высоких рисков и значительной неопределенности внешней среды, что в последнее время становится особенно актуальным. Кроме того, в статье приводится структурная схема, определяющая место внутреннего контроля в обеспечении корпоративной устойчивости. Следует отметить, то эффективный внутренний контроль в гостиничной сети выступает в качестве важного инструмента защиты активов бизнеса, как на уровне отдельных подразделений и сегментов, так и на консолидированном уровне. Наличие эффективных контрольных процедур заставляет более точно соблюдать существующие стандарты и минимизировать воздействие различных неблагоприятных событий на каждую из областей корпоративной устойчивости.
Ключевые слова
индустрия гостеприимства, контроль, внутренний контроль, сетевой гостиничный бизнес, гостиничные сети, эффективность, корпоративная устойчивость, трехуровневая система обеспечения корпоративной устойчивости.
