УДК 005
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2024.12.19.004
Авторы
Анна Сергеевна Поникарова,
Анастасия Сергеевна Вилохина,
Казанский национальный исследовательский технологический университет, Казань, Россия
Аннотация
В статье рассматривается аналитический подход к организации оптимизационных проектов наукоемких компаний. В настоящее время наблюдается жесткое ограничение ресурсов у отечественных наукоемких компаний. Это приводит к необходимости поиска новых точек роста для активизации процессов развития. С этой целью предлагается провести изучение ключевых бизнес-процессов компаний и выявить их потенциальные возможности по изменению и развитию в текущих условиях. При этом отмечается, что крайне важным моментом является декомпозиция и детализация содержания процессов, что позволяет эффективно определять узкие места и потенциальные перспективные зоны трансформации с минимальными ресурсными запросами для реализации.
Ключевые слова
организация производства, бизнес-процессы, методы стратегического анализа, цифровые технологии, комплекс рисков
