УДК 338.1, 339.13
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2024.12.01.014

Авторы

Бомбин Андрей Юрьевич,
Сучкова Мария Юрьевна,
Санкт-Петербургский государственный экономический университет

Аннотация

Статья посвящена исследованию направлений адаптации бизнеса к современной парадигме функционирования рыночных систем-цифровой трансформации. Представлено конкурентное влияние рыночной среды на формирование системы стратегического управления, которое учитывает влияние участников экономических отношений на функционирование выбранного объектового рынка, влияние товаров-аналогов и товарного рыночного ассортимента, влияние и преимущества совокупности, влияние поставщиков на рыночную архитектуру, влияние покупателей на результативность функционирования рыночных бизнес-субъектов и тому подобное. Определено, что процесс цифровой адаптации должен происходить с учетом базовых конкурентных стратегий и интеграции цифровых инструментов. Представлены отдельные конкурентные стратегии для развития бизнеса, дана характеристика по отдельной выбранной для данного исследования стратегии положительных и отрицательных рычагов влияния на деятельность компании. Особое внимание уделяется конкурентной стратегии фокусировки на стоимости в контексте цифровой адаптации, которая является одной из фундаментальных для определения конкурирующих факторов и направлена на достижение низкой стоимости производства или поставки товаров в узкой нише рынка. Данная конкурентная стратегия позволяет компании добиваться успеха на рынке, концентрируясь на конкретном сегменте рынка и предоставляя клиентам товары с низкой стоимостью. Выбор данной стратегии обусловлен имеющимися возможностями цифровой адаптации стратегии в существующих рыночных условиях. Продемонстрировано, что направление развития стратегического управления бизнесом имеет предпосылки для внедрения моделей цифровой адаптации. Предложен процессный подход и алгоритмизация интеграции инструментария и технологий цифровой адаптации бизнеса к современным условиям с учетом содержательного обоснования предложенных решений.

Ключевые слова

конкурентная стратегия, цифровая трансформация, цифровая адаптация, рыночная активность, субъекты бизнеса, процессный подход, моделирование, алгоритмизация, результативность, адаптация стратегии