УДК 005
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2024.12.21.008
Авторы
Анна Сергеевна Поникарова,
Сергей Иванович Поникаров,
Казанский национальный исследовательский технологический университет, Казань, Россия
Аннотация
В статье проводится изучение процессного и проектного подхода в управлении наукоемкой компанией при реализации изменений в условиях неопределенности внешней среды. В работе для иллюстрации проектного управления проводится анализ деятельности компании нефтегазохимического комплекса. В рамках рассматриваемого проекта предполагается реализация организационно-технологической трансформации исследуемого предприятия. Отмечается, что предлагаемые изменения не только будут способствовать совершенствованию бизнес-процессов компании, но и позволят повысить экономическую эффективность ее развития. Для подтверждения этого приводится результат корреляционно-регрессионного анализа. Он иллюстрирует достоверность и адекватность построенной модели и позволяет сделать вывод о необходимости применения данного инструмента в деятельности наукоемких предприятий. В заключении делается вывод о необходимости комплексного ее внедрения в систему управления организацией с целью достижения сохранения и/или повышения ее устойчивости и эффективности развития.
Ключевые слова
организационно-управленческие изменения, проектный подход, эффективность развития, модель управления
