УДК 005.4
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2024.12.22.014
Авторы
А. И. Савченко,
Ассоциация «Митра», Ижевск, Россия
А. К. Кощеева,
Удмуртский государственный университет, Ижевск, Россия
А. А. Казаков,
ООО «Удмуртнефтегеофизика», Ижевск, Россия
Аннотация
В статье рассмотрены различные подходы к проектированию бизнес-процессов на предмет их использования в создании экспертных систем. Актуальность обусловлена необходимостью решения одной из приоритетных управленческих задач – алгоритмизации деятельности менеджеров по конструирования управленческих бизнес-процессов в условиях цифровой экономике. Предложен собственный подход к алгоритмизации менеджментконструирования процессов деятельности – эскизное проектирование, представленный в более ранних исследованиях авторов. Эскизный проект содержит описание прототипа системы деятельности, включающее информацию об основных звеньях системы (в том числе человеческих), иерархии подсистем. Эскизный проект создается на основе совокупности методов науки управления, общей теории систем, исследований операций производится исследование объекта управления, точное, формальное, полное и всесторонне описание деятельности путем построения с помощью графических симуляторов базовых аналитических моделей (эскизов процессов деятельности) для подготовки и нахождения эффективных или экономичных управленческих решений по рационализации деятельности.
Ключевые слова
управленческая деятельность, эскизное проектирование, бизнеспроцессы, искусственный интеллект, экспертная система, цифровая экономика
