УДК 331.108.5
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2024.12.25.004
Авторы
Михаил Александрович Коваженков,
Наталья Александровна Водопьянова,
Олег Иванович Ягловский,
Екатерина Вячеславовна Баргатинова,
Ирина Юрьевна Болдырева,
Никита Андреевич Иванников,
Волжский политехнический институт (филиал) ФГБОУ ВО «Волгоградский государственный технический университет», г. Волжский, Россия
Аннотация
В статье рассматриваются возможности построения эффективной системы рекрутинга персонала промышленного предприятия с учетом роли человеческого капитала в обеспечении его функционирования. Проведен анализ предпосылок, обусловивших возрастание ценности сотрудников для промышленного предприятия, выделены основные аспекты их воздействия на управленческие процессы. Представлена система рекрутинга персонала на ООО «НПП Аднил», первым этапом которой является определение потребности предприятия в персонале, а заключительным — организация адаптации принятого сотрудника на рабочем месте. Также определены ключевые компоненты системы рекрутинга персонала, включающие в себя стратегию подбора сотрудников, привлекательные вакансии, эффективные каналы привлечения, постоянную коммуникацию с соискателями, программы адаптации и обучения сотрудников, способствующие эффективной реализации кадровой политики данного предприятия, соответствующей современным реалиям рынка труда и занятости.
Ключевые слова
управление персоналом, человеческий капитал, кадровая политика, рекрутинг, поиск сотрудников, привлечение сотрудников, отбор сотрудников, найм сотрудников, рынок труда и занятости
