УДК 339.37:004
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2024.12.27.019
Авторы
Елена Сергеевна Кравченко,
Донецкий национальный университет экономики и торговли имени Михаила Туган-Барановского
Аннотация
Статья посвящена проблемам и возможностям инновационной трансформации бизнес-моделей предприятий розничной торговли в условиях быстро меняющейся экономической среды. Рассматривается необходимость использования инструментов стратегического менеджмента для повышения конкурентоспособности и эффективности деятельности отечественных предприятий розничной торговли. Предложены и охарактеризованы форматы бизнес-моделей предприятий розничной торговли: интегрированный, дифференцированный и конвергентный. Автор выделяет ключевые факторы, влияющие на успешность трансформаций, и предлагает практические рекомендации по внедрению инновационных подходов. Сформирован комплекс стратегических альтернатив и предложен научно-методический подход к выбору оптимальной стратегии инновационной трансформации бизнесмодели.
Ключевые слова
бизнес-модель, формат, стратегия, инновационность, инновационная трансформация, стратегические альтернативы
