УДК 339.924:658.1
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2024.12.30.003
Авторы
Павлов Дмитрий Сергеевич,
Образовательное частное учреждение высшего образования «Московский инновационный университет», Общероссийская общественно-государственная просветительская организация «Российское общество «Знание»», Москва, Россия
Аннотация
Статья посвящена анализу новых вызовов, с которыми сталкиваются международные российские компании в условиях современных геополитических реалий, и перспективам их менеджмента. Рассматриваются ключевые факторы, влияющие на деятельность транснациональных корпораций (ТНК), включая санкционное давление, экономическую нестабильность, цифровизацию и геополитическую конкуренцию. Особое внимание уделено переориентации на азиатские рынки, которая требует адаптации к новым культурным и регуляторным условиям, а также цифровизации как ключевому инструменту повышения эффективности и конкурентоспособности. Анализируются стратегии антикризисного управления, включающие оптимизацию затрат, диверсификацию и перестройку цепочек поставок, на примере таких компаний, как «Сбербанк» и «Яндекс». В статье подчеркивается важность информационной безопасности и управления репутацией в условиях роста киберугроз и дезинформационных кампаний, с примерами успешных практик, таких как инициатива «Глобальная прозрачность» от «Лаборатории Касперского». Также обсуждаются подходы к устойчивому развитию, смещение акцента на социальную ответственность. Управление удаленными командами рассматривается как ответ на рост удаленной работы, требующий внедрения гибких методологий (Agile, Scrum) и цифровых инструментов. Предлагаются рекомендации по адаптации через партнерства, кибербезопасность и гибкие методологии для трансформации вызовов в возможности роста.
Ключевые слова
геополитические вызовы, санкционное давление, переориентация, цифровизация, искусственный интеллект, антикризисное управление, устойчивое развитие, ESG-стратегии, информационная безопасность, управление репутацией, удаленные команды, корпоративная культура.
