УДК 338
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2024.12.32.012
Авторы
Диана Валерьевна Терехова-Пушная,
Московская международная академия, Москва, Россия
Аннотация
В статье рассматривается проблема развития управленческого потенциала специалистов, занимающих или претендующих на руководящие должности, но не имеющих базового управленческого, экономического или менеджериального образования. Актуальность исследования обусловлена изменением требований рынка труда, усложнением организационных процессов и ростом значения компетентностного подхода к оценке квалификации работников. Обосновано, что профессиональная успешность специалиста в отраслевой сфере не всегда обеспечивает его готовность к выполнению управленческих функций, связанных с планированием, организацией труда, управлением персоналом, ресурсами, качеством, рисками и организационными изменениями. На основе анализа нормативных и международных источников показано, что развитие управленческого потенциала специалистов с непрофильным образованием должно рассматриваться как элемент системы управления человеческими ресурсами и как фактор повышения эффективности организаций.
Ключевые слова
экономика труда, управленческий потенциал, непрофильное образование, человеческий капитал, профессиональные компетенции, дополнительное профессиональное образование, управление персоналом, эффективность организации
