УДК 338
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2024.12.32.017
Авторы
Диана Валерьевна Терехова-Пушная,
Московская международная академия, Москва, Россия
Аннотация
В статье рассматривается проблема несоответствия между отраслевой профессиональной подготовкой руководителей и фактическим содержанием их управленческой деятельности. Актуальность исследования обусловлена тем, что в ряде социально значимых сфер, включая здравоохранение, образование, социальное обслуживание, производство и иные отрасли, руководящие должности часто занимают специалисты, имеющие глубокую предметную квалификацию, но не всегда обладающие системной подготовкой в области менеджмента, управления персоналом, финансового планирования, организационного развития и оценки эффективности деятельности. На примере медицинских организаций показано, что нормативная модель руководящей деятельности уже включает широкий комплекс управленческих функций: стратегическое планирование, управление ресурсами, управление персоналом, управление качеством и рисками. Вместе с тем базовое отраслевое образование специалиста не всегда обеспечивает формирование данных компетенций в полном объёме. Обоснована необходимость разработки организационно-экономического механизма профессиональной доподготовки руководителей с отраслевым образованием, ориентированного на восполнение управленческого дефицита и повышение эффективности использования человеческого капитала организаций.
Ключевые слова
экономика труда, рынок труда, человеческий капитал, управленческие компетенции, руководители с отраслевым образованием, профессиональная доподготовка, дополнительное профессиональное образование, управление персоналом
