УДК 331
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2024.12.03.023
Авторы
Елена Юрьевна Гирфанова,
Казанский национальный исследовательский технологический университет
Аннотация
Для получения более точной и полной информации о системах управления изменениями прежде всего необходимо провести диагностику с целью выявления готовности персонала и организации в целом к проведению преобразований. В этой связи основной акцент делается на анализе внешних и внутренних факторов, влияющих на готовность к осуществлению организационных изменений. При оценке влияния внешней среды на организацию исследуются потенциальные угрозы с ее стороны в связи с нестабильностью и неопределенностью развития внешней среды, и выявляются возможности для дальнейшего развития компании. Изменения, происходящие во внутренней среде организации, оказывают влияние на общие цели организации, ее эффективное функционирование, что доказывает необходимость в их тщательной диагностике. Быстрая реакция компании на воздействие внутренних и внешних факторов предполагает стратегический подход к управлению, позволяющий устанавливать цели и задачи, реализация которых даст возможность организации укрепить свои позиции на рынке в долгосрочном периоде.
Ключевые слова
человеческие ресурсы, изменения, ООО «Д-групп», должностные обязанности.
