УДК 338.2
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2024.12.05.001
Авторы
Илья Владимирович Перфильев,
Елена Сергеевна Балашова,
Санкт-Петербургский государственный морской технический университет, Санкт-Петербург, Россия
Аннотация
Статья посвящена концептуальным аспектам формирования цифровой экосистемы применительно к корпорации с государственным участием на примере группы авиакомпаний «Аэрофлот». В современных условиях цифровая экосистема представляет собой перспективный путь взаимовыгодного развития группы организаций посредством совмещений ресурсов, компетенций и клиентской базы в рамках единой функциональной системы. Чаще всего в качестве технического базиса такой системы выступает цифровая платформа. В статье предложен концептуальный подход к формированию цифровой экосистемы госкорпорации на примере группы авиакомпаний «Аэрофлот». Цифровая экосистема группы авиакомпаний должна формироваться в направлении «сверху вниз» и реализовать следующие ключевые задачи: учет потребностей клиентов, оптимизация управленческой деятельности, оптимизация взаимоотношений с партнерами, внедрение лучших инновационных практик в деятельность группы авиакомпаний, обеспечение и гибкости группы авиакомпаний в условиях турбулентной внешней среды.
Ключевые слова
экосистема, цифровая экосистема, цифровая трансформация, авиационная отрасль, группа авиакомпаний, координация, платформа
