УДК 005
DOI: 10.36871/ek.up. p. r. 2024.12.06.021
Авторы
Феня Александровна Юн,
Наталья Михайловна Антипина,
Татьяна Борисовна Фонина,
ФГАОУ ВО «Государственный университет просвещения» г. Москва, Россия
Аннотация
В статье описана исследовательская методика работы страховой компании, выявлены направления развития оптимизации процессов рынка страхования, обеспечивающего максимальную отдачу.
Выделен экономический механизм фундаментальных решений, вопросов модернизации управления страховыми компаниями устанавливающиеся необходимостью осуществления мер, по оптимизации конкурентной деятельности страховых компаний.
Выбраны главные направления модернизации управления страховыми компаниями, плюсы и минусы экономического механизма, опирающиеся на последних научных данных.
Определена модернизация управления, ее экономический механизм, анализированы передовые методы для финансовой устойчивости страхового бизнеса, ее экономическая целесообразность, обоснованная интеграцией мероприятий, преобразований, технологических схем, анализируемого приоритетного направление роста эффективности.
Мониторинг осуществляется в целях разработки обоснованного стандарта ведения страхового бизнеса, повышения экономической отдачи, для совершенствования и усиления экономического результата.
Приоритетной целью экономического механизма модернизации управления страховыми компаниями, выступает ключевые индикаторы страховой деятельности.
Создана концепция развития прибыльного бизнеса, разработанного в рамках программы повышения производительности, с многоаспектной ориентацией на экономическую отдачу с возможностью интеграции в бизнес, модернизации и последовательности внедрения отдельных комплексов мер.
Ключевые слова
модернизация, страховой рынок, страховые организации, бизнес-модели, финансовый сектор, экономический механизм, страховой сегмент, глобализация, экономический эффект, экономия затрат, финансовая модель
