УДК 658
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.10.01.016
Авторы
Алексей Александрович Королев,
Санкт-Петербургский университет технологий управления и экономики, Санкт-Петербург, Россия
Ольга Сергеевна Елкина,
Санкт-Петербургский университет технологий управления и экономики, Санкт-Петербург, Россия; Северо-Западный институт управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Санкт-Петербург, Россия
Аннотация
Целью данного исследования является разработка рекомендаций по совершенствованию антикризисного управления сельскохозяйственными предприятиями. Основными задачами, поставленными в работе, являются: анализ текущего состояния антикризисного управления в сельском хозяйстве; оценка внутренних и внешних вызовов, стоящих перед современными предприятиями в сельскохозяйственной отрасли; формулировка направлений совершенствования антикризисного управления для сельскохозяйственных предприятий. Научная новизна исследования состоит в комплексном подходе к изучению современного состояния системы антикризисного управления сельским хозяйством России, выявлении взаимосвязанных факторов риска и разработки практических инструментов для минимизации негативных последствий кризисных явлений. Важным элементом научной новизны является обоснование необходимости интегрированного подхода к решению актуальных проблем отрасли через сочетание методологических подходов, ориентированных на устойчивое развитие, финансовую стабильность и технологическое обновление. В результате проведенного исследования выявлены основные внутренние и внешние проблемы развития сельскохозяйственной отрасли. Определены глобальные изменения, затрагивающие развитие отрасли, включающие глобализацию мирового сельскохозяйственного рынка, рост климатических рисков и природных катаклизмов, изменение предпочтений потребителей в результате урбанизации и демографических сдвигов, рост цен на сельскохозяйственное сырье, энергоносители и удобрения. Проведен анализ проблем антикризисного управления сельскохозяйственными предприятиями и выявлены основные направления для их решения. Гипотезой данного исследования является предположение о том, что причиной низкой эффективности антикризисного управления сельскохозяйственными предприятиями России является комплекс факторов, включающих как внутренние организационно-технические и финансово-экономические проблемы, так и негативные внешние факторы. Для решения существующих проблем необходимо внедрения новых подходов к формированию и применению механизмов антикризисного управления.
Ключевые слова
антикризисное управление, глобальные изменения, внешние и внутренние вызовы, направления решения проблем антикризисного управления
