УДК 338.24:004
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.01.11.005
Авторы
Владислав Владимирович Драгуленко,
Кубанский государственный аграрный университет имени И. Т. Трубилина, Краснодар, Россия
Елена Витальевна Потехина,
Российский государственный социальный университет, Москва, Россия
Александр Леонидович Золкин,
Поволжский государственный университет телекоммуникаций и информатики, Самара, Россия
Лаура Бийсултановна Атаева,
Северо-Кавказская государственная академия, Черкесск, Россия
Аннотация
Статья посвящена анализу цифровых платформ и их влиянию на трансформацию бизнес-моделей предприятий. Автор рассматривает такие факторы цифровизации бизнеса, как структурные изменения, конкурентные стратегии и оптимизацию процессов. Исследование направлено на выявление экономических и стратегических последствий внедрения цифровых платформ. В работе проведен анализ научных публикаций, данных о цифровых платформах и их применении в отраслях экономики. Применен сравнительный метод, аналитический обзор литературы, а также эмпирический анализ успешных примеров внедрения цифровых платформ в российских компаниях. Исследование показало, что цифровые платформы обеспечивают конкурентные преимущества за счет автоматизации процессов, повышения операционной эффективности и персонализации клиентского взаимодействия. Выявлены направления трансформации бизнес-моделей: снижение транзакционных издержек, формирование цифровых экосистем, расширение каналов взаимодействия с потребителями. Однако наряду с преимуществами цифровизация существуют риски, связанные с монополизацией рынка и регулированием цифровой среды.
Ключевые слова
цифровые платформы, бизнес-модели, цифровая трансформация, экономическая эффективность, конкурентные стратегии, цифровая экономика, инновации, платформенная экосистема
