УДК 334
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.01.16.006
Авторы
Юлия Сергеевна Филина,
Красногорск, Российская Федерация
Аннотация
Цель статьи — на основе анализа организационной структуры компании ООО «Джонсон & Джонсон» разработать рекомендации по её совершенствованию. Проанализированы деятельность ООО «Джонсон & Джонсон», дана характеристика выпускаемой продукции, сущности организационной структуры, выделены её характеристики, условия применения, показано влияние организационной структуры на инновационную деятельность. Выявлены основные недостатки организационной структуры управления ООО «Джонсон & Джонсон» и предложены рекомендации по её совершенствованию. Сделан вывод, что реализация стратегии организации по адаптации к изменениям внешней среды требует своевременного совершенствования организационной структуры управления, предполагающего улучшение взаимосвязей и иерархичности подразделений организации. Разработка организационной структуры управления на научной основе является важнейшим условием достижения стратегических целей организации. Реализация проекта совершенствования организационной структуры позволит повысить финансовый результат и в конечном счёте усилить конкурентные позиции организации, что является главной составляющей стратегической цели.
Ключевые слова
организационная структура компании, организационная структура управления, стратегическая цель организации, проект
