УДК 005.95:339.138
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.02.10.010
Авторы
Елена Викторовна Сардак,
Даниил Сергеевич Вшанов,
Донецкий национальный университет экономики и торговли имени Михаила Туган-Барановского, Донецк, Россия
Аннотация
В условиях высокой конкуренции на рынке труда предприятия вынуждены осуществлять поиск новых форм, методов и технологий управления человеческими ресурсами. Актуальными в настоящее время являются маркетинговые и стратегические аспекты в управлении предприятием в целом и в сфере HR-менеджмента, в частности. При этом важная роль отводится вопросам формирования и развития бренда работодателя, а также обоснованному выбору соответствующей стратегии управления. Реализация эффективной стратегии управления HR-брендом будет способствовать: обеспечению конкурентных преимуществ на рынке труда, повышению имиджа и узнаваемости предприятия; привлечению и удержанию талантов; найму кандидатов, разделяющих ценности и культуру предприятия; формированию высокого HR-потенциала и лояльности персонала. В статье представлена авторская трактовка понятия «стратегия управления HR-брендом предприятия». Уточнены критерии выбора стратегии управления HR-брендом с позиции маркетингового и системного подходов. Предложена авторская методика обоснования стратегии управления HR-брендом в условиях маркетинговой ориентации предприятия. Представлена характеристика стратегий управления HR-брендом.
Ключевые слова
предприятие, персонал, управление, HR-бренд, персонал-маркетинг, система, стратегия, маркетинговая ориентация
