УДК 005.21
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.02.11.012
Авторы
Агния Сергеевна Юсупова,
Семен Романович Семагин,
Анастасия Игоревна Спирина,
Казанский государственный энергетический университет», Казань, Россия
Флёра Локмановна Мазитова,
Казанский кооперативный институт (филиал Российского университета кооперации), Казань, Россия
Аннотация
В статье рассмотрено понятие системы управления человеческим капиталом и его влияние на эмоциональную вовлеченность работников компаний. В современной научной литературе существуют только фрагментарные данные об изучении взаимосвязи между управлением человеческими ресурсами и эмоциями сотрудников. В связи с этим необходимы дальнейшие изыскания с целью восполнения пробела в этой сфере. Данное исследование направлено на выявление опосредующих эффектов положительных эмоций работников в организациях. На современном этапе развития экономических систем в системе управления персоналом все большее влияние оказывает эмоциональный аспект. Приводятся данные эмпирического исследования, делается вывод о том, что эффективная система управления человеческими ресурсами позволяет повысить удовлетворенность трудовой деятельностью, формирует уверенность в завтрашнем дне и позитивное отношение к трудовой деятельности. Выявлено, что эмоциональная парадигма управления персоналом в максимальной степени показывает высокий эффект в средних компаниях, нежели в крупных и мелких компаниях. Рекомендовано для повышения производительности труда работников, выстраивать систему управления человеческими ресурсами с учетом эмоциональной парадигмы.
Ключевые слова
управление человеческими ресурсами, эмоциональная вовлеченность, организационное поведение, мотивация сотрудников, HR-стратегии, менеджмент
