УДК 658.001.52
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.02.11.004

Авторы

Софи Мохаммед Халед А.,
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, Москва, Россия

Аннотация

Актуальность и цели. На сегодняшний день возрастает роль управления кросскультурными коллективами, так как появляется все больше иностранцев, заинтересованных в работе на различных национальных платформах, в различных странах и международных холдингах.
Для того чтобы кросс-культурное взаимодействие было лишено негативных последствий, а сам эффект управления персоналом приобретал положительную тенденцию, необходимо учитывать определённые и многочисленные факторы, которые влияют на особенности не только индивида в мультикультурном коллективе, но и на весь коллектив в перспективе.
Изучение темы данной тематики обусловлено рядом важных факторов. Прежде всего, в настоящее время наблюдается увеличение числа международных компаний и мультикультурных команд, которые нуждаются не только в грамотном управлении, но и системе адаптации и обучения, для этого необходимо учитывать особенности управления мультикультурными коллективами. Во-вторых, глобализация экономики и политической системы, так или иначе, влияет на организацию процесса управления и тенденции кросс-культурного взаимодействия. В данной ситуации возрастает значимость кросс-культурного обмена и развития, а также необходимость знаний о нюансах кросс-культурного менеджмента для эффективной организации работы бизнеса и предотвращения потенциальных конфликтов в мультикультурных коллективах.
Цель исследования заключается в исследовании факторов, которые нужно учитывать при управлении кросс-культурным коллективом.
Материалы и методы. Для достижения поставленных исследовательских задач были использованы научные источники информации, посвященные особенностям управления кросс культурного взаимодействия и вопросами управления кросс-культурными коллективами.
Методология исследования основывается на системном и социокультурном подходах.
Результаты. В ходе аналитической работы были раскрыты факторы, которые нужно учитывать при управлении кросс-культурными коллективами, обозначена важность глобальных и индивидуальных факторов при кросс-культурном взаимодействии. Выявлена важная роль в системе и программе современной адаптации персонала в кросс-культурных коллективах.
Выводы. Система управления кросс-культурными коллективами имеет свои особенности, кроме того, существует множество факторов, которые формируют особенности мультикультурного коллектива, их следует обязательно учитывать. Решение современных проблем в области управления кросскультурными коллективами требует от руководства компаний новых решений, в частности, особое внимание следует уделять разработке современной системы адаптации персонала.

Ключевые слова

кросс-культурное взаимодействие, мультикультурные коллективы, кросскультурный менеджмент, адаптация персонала, проблемы управления кросс-культурными коллективами