УДК 37
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.02.15.019
Авторы
Карина Магомедовна Чентаева,
Чеченский государственный университет имени А. А. Кадырова
Ирина Азрет-Алиевна Джазаева,
Северо-Кавказская государственная академия
Галина Анатольевна Овсеенко,
Казанский государственный энергетический университет
Аннотация
Настоящая статья посвящена комплексному анализу теоретических подходов и практических методов, применяемых для повышения эффективности государственного управления в условиях современной России. Цель исследования — систематизировать и оценить основные направления усилий, направленных на совершенствование деятельности органов государственной власти и местного самоуправления, выявить их сильные и слабые стороны, а также определить ключевые факторы успеха и актуальные вызовы. В рамках работы были поставлены задачи по определению сущности понятия «эффективность государственного управления», анализу эволюции парадигм управления и соответствующих им методов, исследованию наиболее распространенных современных методов (включая цифровизацию, процессное управление, управление по результатам, кадровые реформы), а также оценке перспектив их применения в российской практике. Полученные результаты показывают, что повышение эффективности государственного управления является многоаспектной задачей, требующей комплексного применения различных методов, учета специфики российской административной культуры и институциональной среды, а также обеспечения реальной клиентоориентированности и вовлеченности граждан. Практическая значимость исследования заключается в обобщении опыта и систематизации методов, что может служить основой для выбора и адаптации управленческих инструментов в конкретных органах власти. Научная новизна работы состоит в сравнительном анализе различных групп методов повышения эффективности применительно к российскому контексту, выявлении взаимосвязей между ними и формулировании предложений по формированию интегрированной стратегии повышения эффективности государственного управления.
Ключевые слова
государственное управление, эффективность, публичное управление, методы управления, реформа, цифровизация, управление по результатам, клиентоориентированность, государственная служба