УДК 37
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.02.15.007
Авторы
Таус Альвиевна Юсупова,
Чеченский государственный университет имени А. А. Кадырова
Людмила Николаевна Иванова-Швец,
Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова
Мадина Аюповна Мейриева,
Ингушский государственный университет
Аннотация
Столкнувшись с проблемами быстрого развития мировой экономики, контроль затрат на человеческие ресурсы становится особенно важным для предприятий. Путем создания стратегического механизма управления человеческими ресурсами, совершенствования системы обучения человеческих ресурсов и внедрения инновационных методов обучения, а также своевременного составления и пересмотра стандартов квот на рабочую силу можно повысить уровень управления человеческими ресурсами предприятий, улучшить технические навыки и уровень творческих инноваций сотрудников предприятий, повысить уровень производства и производительность труда предприятий, а также повысить отдачу от инвестиций в человеческие ресурсы, тем самым значительно сократив затраты предприятий на человеческие ресурсы и увеличив корпоративные выгоды и конкурентоспособность на рынке.
Ключевые слова
человеческие ресурсы, контроль затрат, стратегия, хозяйственная деятельность
