УДК 658.012.4
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.02.01.014
Авторы
Ольга Евгеньевна Чебенева,
Поволжский государственный университет физической культуры, спорта и туризма; Казанский национальный исследовательский технический университет имени А. Н. Туполева, Казань, Россия
Марима Усмановна Арсанукаева,
Чеченский государственный университет им. А. А. Кадырова, Грозный, Россия
Ислам Ризванович Бериев,
Грозненский государственный нефтяной технический университет имени академика М. Д. Миллионщикова, Грозный, Россия
Аннотация
В данной статье рассматриваются особенности управления изменениями в условиях цифровой трансформации, которая оказывает значительное влияние на бизнес-процессы, корпоративные структуры и подходы к стратегическому планированию. Анализируются ключевые вызовы и возможности, возникающие в эпоху стремительного технологического прогресса, а также роль лидеров и команд в адаптации к новым условиям. Особое внимание уделяется эффективным методам внедрения изменений, включая развитие цифровой культуры, управление сопротивлением и использование инновационных инструментов. Рассматривается влияние цифровизации на экономическую устойчивость организаций и формируются рекомендации для успешного управления изменениями в цифровую эпоху.
Ключевые слова
трансформация, цифровизация, изменение, инновация, эксперименты, лидер, сотрудники, мотивация, компания, технологии, перемены, команда, оценка, эпоха
