УДК 658
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.02.03.004
Авторы
Андрей Сергеевич Орловский,
ООО «Бетон-Пласт Инжиниринг»
Аннотация
В XXI веке возникли беспрецедентные условия, требующие от экономических отраслей технологического обновления для поддержания конкурентоспособности. Ключевую роль в этом играет производственный комплекс – сложная система, объединяющая инфраструктурные элементы, человеческий капитал, материально-техническую базу и административные структуры.
Эффективное функционирование этого многокомпонентного механизма требует выверенных управленческих решений как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Главная задача производственного сектора сегодня – это удовлетворение жизненно важных потребностей граждан и обеспечение национальных интересов страны на внутренней и международной арене.
В современных условиях возрастающих рисков и неопределенности возникает острая необходимость в инновационных подходах к управлению. Это обусловлено не только кризисными явлениями, но и стремительным развитием постиндустриальной эпохи, которая характеризуется интенсивным внедрением научных и технологических достижений.
Цель статьи – определить стратегию развития деятельности предприятия, направленную на повышение результативности его показателей.
Практическая значимость исследования определяется необходимостью разработки стратегий и стратегических планов для производственных предприятий с учетом современного развития экономики, а также внедрения данных стратегий в практическую деятельность предприятий.
Ключевые слова
предприятие, стратегия развития, показатели деятельности, результативность
