УДК 331.1
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.02.05.001
Авторы
Александр Вячеславович Галактионов,
Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова, Москва, Российская Федерация
Аннотация
В XXI веке успех любой организации во все большей степени становится зависимым от её работников, что требует серьезных изменений в их структуре и характеристиках. Эта проблема стала наиболее востребованной, но оказалась слабо разработанной. В статье рассматриваются вопросы формирования качественного уровня персонала на уровне предприятия, который диктуется ведущей рыночной конъюнктурой. Конкурентоспособность организации напрямую зависят от качества мотивации и стимулов работающего персонала. Автор особое внимание уделяет такому механизму мотивирования, как грейдирование, его структуре и этапам, сравнению тарифной и грейдинговой системы мотивации. Рассматривается оригинальная технология определения грейдинга, классификация должностей по факторам и субфакторам. Приводится авторская разработка балльной оценки функционала различных должностей экспертами и руководителями структурных подразделений.
Ключевые слова
система мотивации, система грейдингов, интенсивность, производительность, эффективность, экспертиза, бальная оценка
