УДК 338.2
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.02.06.010
Авторы
Александр Давидович Петросян,
Российский государственный университет имени А. Н. Косыгина (Технологии. Дизайн. Искусство), Москва, Россия
Александр Леонидович Золкин,
Поволжский государственный университет телекоммуникаций и информатики (ПГУТИ), Самара, Россия
Ольга Алексеевна Полянская,
Санкт-Петербургский государственный лесотехнический университет имени С. М. Кирова, Санкт-Петербург, Россия
Юлия Владимировна Хардина,
Российский государственный социальный университет, Москва, Россия
Палисат Ильясовна Бостанова,
Северо-Кавказская государственная академия, Черкесск, Россия
Аннотация
Исследование посвящено вопросам применения проектного подхода в региональном управлении. В статье проанализированы теоретико-методические основы проектного управления в тесной связи со стратегическим планированием, программно-целевыми методами и гибридными методологиями. Рассмотрены ключевые элементы системы проектного управления, такие как гибкость, прозрачность и синергия ресурсов. Особое внимание уделено роли и функциям участников: органов власти, бизнеса, научных учреждений и общественных организаций. Исследование выявило проблемы координации уровней власти, институциональные пробелы и недостаточную комплексность мероприятий. Предложены пути повышения эффективности проектного управления, включая цифровизацию, адаптацию гибких методологий и устранение бюрократических барьеров.
Ключевые слова
проект, управление, система проектного управления, регион, социально-экономическое развитие, стратегии, национальные проекты, гибридные методологии, синергия ресурсов
