УДК 331.1
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.02.06.016
Авторы
Никита Денисович Мясников,
ООО «Региональный стандарт +», г. Москва, Россия
Аннотация
В современных условиях целесообразность применения инновационных подходов к управлению человеческими ресурсами определяется множеством факторов и становится не просто желательным, а необходимым условием для успешного функционирования и развития организаций. Однако, важно тщательно оценивать все аспекты, связанные с внедрением инноваций, и подходить к этому процессу стратегически, учитывая особенности конкретного предприятия. Внедрение инноваций в работу служб HR способствует улучшению показателей деятельности работников, их всестороннему развитию, созданию кадрового резерва и своевременной адаптации компании к постоянно изменяющимся условиям деятельности. К сожалению, не всегда затраты и усилия, связанные с апробацией инновационных инструментов, оправдывают ожидания. В последнее время в связи с цифровизацией многих бизнес-процессов практическое применение инновационных инструментов управления в отечественных компаниях постепенно увеличивается, но пока не достигло уровня развитых стран. Тем не менее, все больше организаций осознают необходимость внедрения новых подходов для повышения эффективности HR-процессов и деятельности в целом.
Ключевые слова
управление человеческими ресурсами, инновации в управлении персоналом, искусственный интеллект, HR-аналитика
