УДК 658.4
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.02.06.005
Авторы
Екатерина Андреевна Синельщикова,
Высшая школа менеджмента, Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова, Москва, Российская Федерация
Сергей Николаевич Кукушкин,
Белекмаа Адар-ооловна Хертек,
Базовая кафедра управления инновационной и промышленной политикой, Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова, Москва, Российская Федерация
Аннотация
В статье представлено исследование трансформации бизнес-моделей в качестве основного фактора устойчивости компаний в условиях развивающейся рыночной среды. Авторы анализируют изменения концепций бизнес-моделей в ракурсе обеспечения финансовой устойчивости компаний, их роли в создании ценностей. Особое внимание было сконцентрировано на методологических подходах, включая модель Остервальдера-Пинье, а также четырехэлементную модель Джонсона, Кристенсена и Кагерманна. На примере ПАО «МТС» показан комплексный анализ внешней среды, который охватывает технологические, экономические, а также социально-политические аспекты. Авторы предлагают стратегические рекомендации для ПАО «МТС», в которые входят автоматизация мониторинга запасов и внедрение компьютерного зрения для минимизации производственных дефектов, а также предиктивное обслуживание. Исследование подтверждает, что успешное изменение бизнес-модели требует особой переориентации на новые сегменты аудитории, оптимизации финансовых потоков и модификации ценностного предложения.
Ключевые слова
бизнес-модель, реинжиниринг, ценностное предложение, стратегический менеджмент, модель Остервальдера-Пинье, цифровая трансформация
