УДК 33
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.02.09.004
Авторы
Михаил Вадимович Крикушенко,
Южно-Российский институт управления — филиал РАНХиГС, Ростов-на-Дону, Россия
Аннотация
В настоящее время наблюдается активное развитие проектного управления в органах государственной власти. Особое внимание уделяется использованию инструментов проектного управления. В статье раскрывается проблема применения методов проектного управления и ее решение через реализацию гибридного подхода управления проектами в публичной сфере. Анализируются два подхода проектного управления: клиентоцентричный подход и методология Agile. При исследовании клиентоцентричного подхода и методологии Agile обозначаются преимущества применения методов проектного управления в системе государственного управления в России. Подчеркивается ценность внедрения инноваций и формирования культуры, в которой каждое решение согласуется с повышением удовлетворенности клиентов. В заключении, автором предлагается применение гибридного подхода на основе слияния клиентоцентричного подхода и методологии Agile для эффективного функционирования органов государственной власти в проектной среде.
Ключевые слова
гибридный подход, клиентоцентричность, методология Agile, проектное управление, государственное управление, команда проекта, эффективность, удовлетворенность клиентов, адаптивность, инновации
