УДК 658.147
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.03.11.006

Авторы

Степан Владимирович Смирнов,
Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова, Москва, Россия

Аннотация

В условиях высокой изменчивости рыночного спроса, цифровизации и роста внешних рисков (пандемии, санкции, дефициты) управление цепями поставок (SCM) в сетевых организациях требует пересмотра традиционных моделей и внедрения адаптивных стратегий. Цель статьи – проанализировать, каким образом сетевые компании выстраивают адаптивные цепи поставок, как они реагируют на флуктуации спроса, и какие цифровые инструменты способствуют устойчивому развитию этих процессов. В статье проведён анализ отечественного и международного опыта по формированию гибких, устойчивых логистических систем с использованием цифровых технологий, прогнозирования и кооперационных моделей. Представлена классификация адаптивных стратегий SCM на основе эмпирических кейсов и публикаций последних лет. Представлены примеры из опыта разных стран и отраслей, демонстрирующие применение таких решений, как цифровые двойники, взаимодействие на различных платформах, совместное планирование (CPFR), интеллектуальные логистические хабы. Сформирована матрица стратегий по шкале «гибкость – устойчивость», а также обобщены инструменты адаптации, актуальные для современных сетевых компаний. Сделан вывод о необходимости комплексного подхода к управлению: технологического, организационного и стратегического. Представленные выводы могут быть использованы в практической деятельности дистрибьюторских и производственных сетей, стремящихся повысить устойчивость и гибкость поставок.

Ключевые слова

цепи поставок, сетевые организации, изменчивость спроса, цифровая логистика, устойчивость, гибкость