УДК 331.1
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.03.15.005
Авторы
Юлия Анатольевна Мартынова,
Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения, Санкт-Петербург, Россия
Аннотация
В статье рассматриваются различные подходы к рассмотрению понятия «жизненный цикл предприятия», основных этапов и связи между подходами к управлению персоналом и этими переходными жизненными состояниями компании. Целью автора является выделение наиболее подходящих методов управления персоналом для каждого состояния и уровня развития. Используя выдвинутые автором предложения можно предупредить появление проблем или устранить их на начальном этапе проявления, что может стимулировать формирование конкурентного потенциала предприятия и удержания своих позиций. Это может предостеречь руководителей предприятий от совершения неверных шагов, которые в свою очередь могут привести к слишком раннему и преждевременному завершению жизненного цикла компании.
Ключевые слова
жизненный цикл, управление человеческими ресурсами, мотивация, обучение
