УДК 658.1
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.03.09.008
Авторы
Сергей Вениаминович Мидюкин,
Институт государственной службы и управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, Москва, Россия
Аннотация
В статье проанализированы подходы к оздоровлению российских предприятий в условиях мобилизационной модели экономики, сложившейся под влиянием санкций. Выявлены стратегические и тактические антикризисные решения, применяемые компаниями для преодоления кризисов: от оперативных мер (оптимизация затрат, изменение режимов работы, переориентация цепочек поставок) до долгосрочных стратегий (импортозамещение, реструктуризация собственности, государственная поддержка, диверсификация рынков). Исследование основано на кейсах оздоровления предприятий в промышленности, ретейле, ИТ и банковском секторе России. Показано, что в мобилизационной экономике доминирующую роль играет государство. Его поддержка и управление ресурсами нередко становятся ключевыми факторами успешного антикризисного управления. Сделаны выводы о комбинации тактических и стратегических мер как условии устойчивого развития предприятий в чрезвычайных условиях.
Ключевые слова
мобилизационная экономика, антикризисное управление, оздоровление предприятий, санкции, стратегические решения, тактические меры, импортозамещение, государственная поддержка, кейсы российских компаний
