УДК: 33.336
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.04.12.002
Авторы
Супрунов Станислав Викторович,
Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова, Москва, Российская Федерация
Аннотация
Статья посвящена вопросам финансового управления бизнес-процессами на предприятиях энергетического сектора. В условиях высокой капиталоёмкости, сложности и нестабильности отрасли эффективное управление финансами становится ключевым фактором для обеспечения долгосрочной устойчивости и конкурентоспособности компаний. Рассматривается процессноориентированный подход, который позволяет интегрировать финансовые механизмы в структуру бизнес-процессов, повышая гибкость и оперативность управления. В статье выделяются основные этапы внедрения системы финансового управления, включая диагностику текущего состояния, формирование системы финансового планирования, интеграцию механизмов мониторинга и регулярную адаптацию. Также акцентируется внимание на важности финансового контроллинга и планирования для минимизации неопределённости и повышения точности управленческих решений. В заключении рассматриваются перспективы развития финансового управления с учётом цифровых технологий, таких как искусственный интеллект и блокчейн, а также создание адаптивных бизнес-моделей для повышения устойчивости энергетических компаний в условиях глобальных экономических изменений.
Ключевые слова
экономика, финансы, управление, бизнес-процесс, метод, анализ, эффективность, объективность, планирование, контроль
