УДК: 330
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2025.04.12.003
Авторы
Семен Александрович Мотин,
Cветлана Николаевна Коваленко,
Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова, Москва, Российская Федерация
Татьяна Владимировна Свидунович,
АО «Газпробанк» Москва, Российская Федерация
Аннотация
В статье анализируются особенности системы внутреннего контроля ПАО «Газпром», включая организационные принципы, механизмы управления рисками и адаптацию международных стандартов. Исследование базируется на корпоративной отчетности, нормативных актах и международных подходах к внутреннему контролю. Определены ключевые риски, связанные с фрагментацией контрольных функций, дублированием процессов и недостаточной автоматизацией мониторинга. В ходе работы были выявлены структурные и управленческие факторы, влияющие на эффективность контроля, а также необходимость унификации стандартов и интеграции цифровых технологий и целесообразность централизации контрольных функций и совершенствования системы внутреннего аудита. Рассмотрен децентрализованный подход в организации системы с целью совершенствования механизмов его применения в группе компаний.
Ключевые слова
Управление рисками, корпоративное управления, оптимизация бизнеспроцессов, цифровизация, система внутреннего контроля
